Mundarija:

Potentsial mentorni baholashda murabbiylar qanday fikrga ega?
Potentsial mentorni baholashda murabbiylar qanday fikrga ega?

Video: Potentsial mentorni baholashda murabbiylar qanday fikrga ega?

Video: Potentsial mentorni baholashda murabbiylar qanday fikrga ega?
Video: “1-oktyabr - Oʻqituvchi va murabbiylar kuni” bilan tabriklashdi !!! 2024, Noyabr
Anonim

Qabul qilishdan oldin ustoz ma'lum bir xodim, istiqbolli murabbiy ehtimol, xodimning a da kerakli xususiyatlarga ega yoki yo'qligini ko'rib chiqishni xohlaydi maslahatchi , masalan, martaba intilishlari va ambitsiyalari, o'rganish istagi, tashkilotga sodiqlik, tashabbuskorlik, sodiqlik, ta'minlash va olishga tayyorlik

Bundan tashqari, mentorlik dasturini qanday baholaysiz?

Asosiy samaradorlik ko'rsatkichlarini o'lchashning amaliy usullari

  1. Xodimlarning o'z ishlariga va tashkilotga qanchalik jalb qilinganligini o'rganing.
  2. Xodimlarning tashkilotga qanchalik sodiqligini o'rganing.
  3. Menejerlardan o'z jamoalaridagi aniq ishtirok darajasi bo'yicha so'rov o'tkazing.
  4. Vaqt o'tishi bilan martaba rivojlanishidan qoniqish so'rovi.

Ikkinchidan, etakchilik va axloqiy imperativlarning beshta yakuniy qoidalari qanday? The etakchilikning yakuniy qoidalari va axloqiy imperativlar Bular: Yaxshi do'st yo'q, yomonroq dushman yo'q: Xalq uchun yaxshiroq do'st va qo'zg'olonchi uchun yomonroq dushman yo'q. Birinchidan, hech qanday zarar etkazmang: begunohlarni o'ldirish yoki yaralashdan qoching va oldini oling. Bu bizning vazifamizga xosdir.

Shuni hisobga olsak, murabbiylik munosabatlariga quyidagi omillardan qaysi biri ta'sir qiladi?

Murabbiy munosabatlariga ta'sir etuvchi omillar ni o'z ichiga oladi quyidagi . Murabbiy munosabatlar talab: Hamkorlik - Ikkala a'zo ham kichik dengiz piyodalarining rivojlanishida hamkorlardir. Hurmat - o'zaro hurmat murabbiyning bilim va dengiz piyodalarining vaqt va energiya sarmoyasi talab qilinadi.

Maslahatning qaysi turida katta mutaxassis ikki tomonlama tahlil qilishga ruxsat beradi?

Uch xildan maslahat berish , direktiva turi tomonidan boshqariladi katta - yo'naltirilgan echimlar; ichida direktiv bo'lmagan turi , the kattalar ikkitaga ruxsat beradi - yo'l tahlili yechimlarni ishlab chiqish; va ichida hamkorlik-qo'shma yondashuv, the katta yechimni yo'naltirishdan oldin bevosita bo'lmagan hamkorlikdan foydalanadi.

Tavsiya: